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培訓：為不同工作經歷和背景的人才提供多種成長通路
在職業規劃上，銳天為員工提供多通道晉升模式，無論是擅長組織管理，還是想在技術領域深耕，都能找到合適的位置。在人才培養上，銳天搭建了完善的培訓體系，根據不同的 工作性質及崗位需求設置相應的提升課程，打造健康的人才梯隊、繼任者培養計劃。多元化的培訓形式，云課程、云共享、企業出資外訓、公司內部培訓等更加便于員工自由選擇學習時間與內容。
人才梯隊建設：
以人為本的人才計劃：
為了實施人才槍騎企戰略，本公司牢固樹立“以人為本”觀念，不斷深化人力資源管理體制改革，創造良好的人才成長環境加快人才隊伍結構調整，優化人力資源配置，大力培養、引入公司業務發展急需的人才；建立與公司發展要求相適應的人才培養、選用、評價和激勵機制；建設一支結構合理、專業配套、素質較高的人才隊伍，不斷提升、增強公司的核心競爭力和綜合實力。
緊緊抓住引進人才、培養人才、用好人才的三個關鍵。
崗位晉升：
??A：內部晉升 B：外部晉升
??生產部門發展路徑：
??生產普通員工---優秀員---班組長---車間主任---生產負責人
??總經辦：
??文員---助理---特別助理---總助---經理
??主管層：
??部門主管---部門經理---總監
??人力資源：
??專員---主管---經理---總監
??營銷：
??內勤---營銷人員---大區經理---市場總監---營銷副總
??技術：
??樣品試制專員（含工藝）---技術員---技術研發見習---技術工程師---技術總監
??新人入職：
??新員工入職培訓---崗前培訓---在職專項培訓（外部培訓）---基層管理培訓---中高層管理培訓
福利：
??1、年節福利與員工關懷
??2、員工健康關懷（體檢）
??3、創新發明獎
??4、人才推薦獎
??5、傳統節日福利
??6、部門團建（多彩多姿的團建活動，讓我們在各個地方留下腳印，跟一起工作的小伙伴留下美好的回憶希望未來的你，能與我們一起走遍世界！）
培訓：為不同工作經歷和背景的人才提供多種成長通路
在職業規劃上，銳天為員工提供多通道晉升模式，無論是擅長組織管理，還是想在技術領域深耕，都能找到合適的位置。在人才培養上，銳天搭建了完善的培訓體系，根據不同的 工作性質及崗位需求設置相應的提升課程，打造健康的人才梯隊、繼任者培養計劃。多元化的培訓形式，云課程、云共享、企業出資外訓、公司內部培訓等更加便于員工自由選擇學習時間與內容。
人才梯隊建設：
以人為本的人才計劃：
為了實施人才槍騎企戰略，本公司牢固樹立“以人為本”觀念，不斷深化人力資源管理體制改革，創造良好的人才成長環境加快人才隊伍結構調整，優化人力資源配置，大力培養、引入公司業務發展急需的人才；建立與公司發展要求相適應的人才培養、選用、評價和激勵機制；建設一支結構合理、專業配套、素質較高的人才隊伍，不斷提升、增強公司的核心競爭力和綜合實力。
緊緊抓住引進人才、培養人才、用好人才的三個關鍵。
崗位晉升：
??A：內部晉升 B：外部晉升
??生產部門發展路徑：
??生產普通員工---優秀員---班組長---車間主任---生產負責人
??總經辦：
??文員---助理---特別助理---總助---經理
??主管層：
??部門主管---部門經理---總監
??人力資源：
??專員---主管---經理---總監
??營銷：
??內勤---營銷人員---大區經理---市場總監---營銷副總
??技術：
??樣品試制專員（含工藝）---技術員---技術研發見習---技術工程師---技術總監
??新人入職：
??新員工入職培訓---崗前培訓---在職專項培訓（外部培訓）---基層管理培訓---中高層管理培訓
福利：
??1、年節福利與員工關懷
??2、員工健康關懷（體檢）
??3、創新發明獎
??4、人才推薦獎
??5、傳統節日福利
??6、部門團建（多彩多姿的團建活動，讓我們在各個地方留下腳印，跟一起工作的小伙伴留下美好的回憶希望未來的你，能與我們一起走遍世界！）
